Transitiemanager Regulated Ground Handling Model

De organisatie

Royal Schiphol Group.

De positie

Schiphol staat voor een fundamentele wijziging in de bagageafhandeling: op basis van overheidsbeleid zal het aantal afhandelaren dat op Schiphol werkzaam is teruggebracht worden van zes naar drie. Hiermee vindt er een verschuiving plaats van een vrije markt waarin meerdere afhandelaren werken naar een gesloten markt met enkel de drie gekozen partijen. De maatregel moet leiden tot veiliger en gezonder werk, betere werkomstandigheden en meer grip op de operatie. Deze verandering vraagt daarmee om een verschuiving van mindset binnen deze afhandelaren, met meer focus op strategische visie in plaats van op de dagelijkse operatie. 

Taken & verantwoordelijkheden

Om dit te kunnen realiseren is Schiphol op zoek naar een Transitiemanager die verantwoordelijk wordt voor het voorbereiden, aansturen en realiseren van deze grootschalige transitie. De rol van Transitiemanager gaat hierbij nadrukkelijk verder dan alleen het begeleiden van de overgang van zes naar drie bagageafhandelaren. Het betreft een integrale verantwoordelijkheid voor het coördineren en aansturen van zowel het tender als transitieproces, binnen een politiek en operationeel gevoelig speelveld. De functie bestaat hiermee essentieel uit twee fases, waarbij de transitiemanager verantwoordelijk is voor een vlot en soepel verloop van beiden. Het tenderproces gaat naar verwachting in november van start. Na publicatie is er ruimte om voorstellen uit te werken, te beoordelen en ca. zomer 2026 een besluit te nemen over de selectie van afhandelaren. De eerste fase van deze functie omvat het opzetten, bewaken en uitvoeren van het tenderproces, inclusief het opstellen van scenario’s, het beoordelen van ingediende voorstellen en het vastleggen van afspraken met de relevante partijen. Daarbij is het van essentieel belang dat er structuur wordt aangebracht in het proces en dat gemaakte afspraken worden nageleefd, zowel richting interne stakeholders (ramp, bagage, cargo) als externe partners zoals afhandelaren, luchtvaartmaatschappijen en vakbonden. 

Na de tenderfase zal de Transitiemanager zich voornamelijk bezighouden met de implementatie van de gemaakte plannen. Daarbij is de manager verantwoordelijk voor het voorbereiden van de opstart van de drie geselecteerde afhandelaren en het gefaseerd terugtrekken van de overige partijen. In deze fase komen operationele, contractuele en personele vraagstukken samen, van kennisoverdracht en infrastructuurtransitie tot herverdeling van personeel en het voorkomen van operationele verstoringen. De Transitiemanager zorgt ervoor dat alle betrokken partijen, zowel intern als extern, de juiste stappen zetten. Dit vraagt om regie op basis van inhoud, structuur en overtuigingskracht. Om dit te realiseren werkt de Transitiemanager nauw samen met interne afdelingen zoals HR, Legal, Contracting en Sustainability, en stemt hij of zij zorgvuldig af met het Executive Committee. 

Interesse?

Je wordt uitgenodigd op deze positie te reageren via onderstaande link.