Lid Raad van Toezicht (2x)

De organisatie

Liberein is een ouderenzorgorganisatie die intensieve, complexe en specialistische (verpleeghuis)zorg biedt aan met name oudere cliënten. Het zorgaanbod is gericht op diverse doelgroepen: Psychogeriatrie (PG), Korsakov, Dementie en (zeer) ernstig probleemgedrag (D-ZEP), Gerontopsychiatrie en Somatiek. Ook biedt Liberein tijdelijk verblijf – in de vorm van geriatrische revalidatiezorg (GRZ) en eerstelijnsverblijf (ELV) – en wijkverpleging. Daarnaast heeft Liberein ontmoetingscentra, dagvoorzieningen en dagbehandelingen. Verdeeld over Enschede en Glanerbrug heeft Liberein vijf locaties voor wonen met zorg, één locatie voor herstelzorg en drie locaties waar ouderen zelfstandig wonen, eventueel met thuiszorg van Liberein.

Missie
Of het nu gaat om intensieve, complexe of specialistische (verpleeghuis)zorg. Thuis of op onze verschillende locaties. We bieden de zorg en/of ondersteuning die nodig is. Tegelijkertijd vertrouwen we erop dat iedereen in staat is om veel zelf te doen. We moedigen daarom aan om het maximale eruit te halen, ongeacht waar je staat en waar je voor gaat. We zien het als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om bij te dragen aan de groeiende zorgvraag.

Strategisch beleid
De zorg van morgen vraagt vandaag al om verandering. We krijgen de komende jaren te maken met een dubbele vergrijzing, toenemende arbeidsmarktkrapte en stijgende kosten. Daarnaast zien we dat de zorgbehoeften anders worden. Mensen willen zelf de regie houden, zelfredzaam zijn en zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Dit alles vraagt dat we op een andere manier gaan kijken naar de zorg die we nu en in de toekomst leveren.

Liberein wil op een actieve manier meebewegen met deze ontwikkelingen in de samenleving en in het zorglandschap. De toekomst van de langdurige zorg zal er fundamenteel anders uit gaan zien. In de Meerjarenvisie 2023-2027 van Liberein beschrijven we onze visie op de zorg en wat in aansluiting daarop onze koers voor de komende jaren zal zijn. Vanuit de visie van positieve gezondheid, waarin mensen niet hun aandoening zijn, maar het accent ligt op de mens zelf en zijn of haar veerkracht, gaan we de omslag maken van “zorgen voor naar zorgen dat”. Wat een cliënt niet meer zelfstandig kan, organiseren we samen met familie, verzorgers, de gemeente en andere organisaties. Daarbij gaan we altijd uit van de cliënt zelf: wat vindt hij/zij belangrijk? Een zinvolle dagbesteding, eigen regie, zelfredzaamheid en kwaliteit van leven zijn onze belangrijkste doelen.

Als organisatie zorgen we voor een fijn en gezond werkklimaat, waar leren en ontwikkelen de norm is, maar waar je vooral gewoon jezelf kunt zijn.

Organisatiestructuur
Liberein is een stichting met een Raad van Bestuur en Raad van Toezicht. Onze Raad van Bestuur is eenhoofdig en wordt sinds 1 mei 2021 ingevuld door Heidi Pot-Witbreuk. De Raad van Bestuur draagt de verantwoordelijkheid voor het waarmaken van de doelstellingen van Liberein. Dit omvat de ontwikkeling van de strategie, de financiering, het beleid en het behalen van de resultaten. Ook is de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor het naleven van alle relevante wet- en regelgeving en het beheersen van de risico’s waar Liberein en haar aanverwante stichtingen mee te maken krijgen.

De samenwerking tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur is intensief en transparant. De Raad van Toezicht kent diverse rollen in het samenspel met de Raad van Bestuur; die van werkgever, adviseur en toezichthouder.

In de afgelopen jaren is hard gewerkt aan de organisatieontwikkeling en structuur van Liberein. We streven ernaar de afstand tussen 'de top' en de teams te verkleinen, met als doel onze visie op zorg op een nog betere manier vorm te geven. In 2021 is een laag uit de topstructuur gehaald en zijn taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden opnieuw verdeeld. In 2022 is deze structuur verder bestendigd, met als resultaat een meer flexibele en duurzame organisatiestructuur. Deze structuur is ontworpen om zorgteams maximaal te ondersteunen en het gemakkelijker te maken om elkaar te vinden en te begrijpen.

De vernieuwde structuur zorgt voor aandacht en focus op de medewerker, met meer aandacht voor het Kennis- en Behandelcentrum en integrale verantwoordelijkheid op locatieniveau door zorgmanagers.

Kerngegevens (cijfers jaarverslag 2022)
Liberein kenmerkt zich door een solide financiële huishouding. Op basis van ambities en gestelde doelen verwacht Liberein de komende jaren haar positie te verstevigen.

Aantal cliënten: 1.054 (intramuraal) + 479 (extramuraal)
Aantal medewerkers: 1.506 (975 fte) + 370 vrijwilligers
Bedrijfsopbrengsten: € 87.878.400
Netto financieel resultaat: € 2.212.500
Solvabiliteit: 60,30%

De positie

Vanwege het aflopen van twee zittingstermijnen van lidmaatschappen ontstaan er binnenkort twee open posities betreffende de volgende portefeuilles:

• Zorgtransformatie (gericht op zorgtechnologie en innovatie). Startdatum 1 april 2024
• Vastgoed & Financiën. Startdatum 1 januari 2025 (in overleg eerder i.v.m. overdracht)

Onze Raad vergadert zes keer per jaar en omvat daarnaast drie commissies: de Auditcommissie, Remuneratiecommissie en Commissie Kwaliteit & Veiligheid. De verdeling over deze commissies wordt in onderling overleg bepaald. De benoeming betreft een periode van vier jaar, met de mogelijkheid tot één onmiddellijke herbenoeming van nog eens vier jaar. Het rooster van aftreden wordt opgesteld door de Raad van Toezicht.

Kandidatenprofiel

Algemeen profiel lid Raad van Toezicht
Binnen het team wordt gezocht naar een proactief lid Raad van Toezicht, met uitstekende analytische vaardigheden en een positief kritische benadering die leidt tot weloverwogen oordelen over essentiële en strategische vraagstukken. Deze persoon beschikt over een beschouwend vermogen, benadert kwesties vanuit diverse perspectieven en toont nieuwsgierigheid. De mensgerichte aanpak met een sterk ontwikkelde interpersoonlijke sensitiviteit stelt hem/haar in staat zich in te leven in de belangen van zowel cliënten als medewerkers. Als teamspeler draagt deze persoon bij aan een open, laagdrempelige en samenwerkingsgerichte omgeving, gekenmerkt door een vleugje humor.

Portefeuille Zorgtransformatie (zorgtechnologie / innovatie), startdatum: 1 april 2024
Als lid van de Raad van Toezicht met de portefeuille Zorgtransformatie, Zorgtechnologie en Innovatie, ben je verantwoordelijk voor het strategisch sturen van de digitale transformatie binnen onze organisatie. Je brengt aanzienlijke professionele ervaring mee op het gebied van ICT en digitale transformatie, met bewezen succes in het identificeren en benutten van kansen die voortkomen uit nieuwe trends in digitalisering en ICT. Daarnaast beschik je over diepgaande kennis van complexe veranderingsprocessen en innovaties, met een focus op de specifieke transformaties die zich afspelen in de (ouderen)zorg.

Hoewel toezichthoudende ervaring een pre is, is het geen vereiste. Wat we wel essentieel vinden, is bestuurlijke ervaring op strategisch niveau.

Portefeuille Vastgoed & Financiën, startdatum: 1 januari 2025 (in overleg eerder i.v.m. overdracht)
Als lid van de Raad van Toezicht met de portefeuille Vastgoed & Financiën ben je verantwoordelijk voor het strategisch vastgoedbeleid, met expertise in exploitatie, (her)ontwikkeling en realisatie van vastgoed. Je hebt een scherp oog voor ontwikkelingen in de bouw- en vastgoedsector, inclusief duurzaamheid en innovatieve bouwconcepten. Daarnaast breng je kennis en aantoonbare ervaring mee op het gebied van financieren in vastgoed en/of projectontwikkeling, beschik je over diepgaande kennis op het gebied van bedrijfsstrategie, bedrijfsvoering en financiën en heb je heldere opvattingen over risicomanagement en 'control' in relatie tot onze maatschappelijke opdracht.

Als ervaren bestuurder of toezichthouder in het publieke domein draag je bij aan ons streven naar excellent toezicht en waardevolle regionale connecties.

Regionale betrokkenheid & inclusie
We streven naar een divers team bestaande uit leden met verschillende achtergronden en passend bij de inclusieve organisatie. Bovendien waarderen we regionale betrokkenheid en zoeken we uiteindelijk naar minimaal twee teamleden met een sterk regionaal netwerk.

Interesse?

De werving van de nieuwe leden voor onze Raad van Toezicht vindt in eigen beheer plaats. Solliciteren kan tot uiterlijk maandag 12 februari via onderstaand formulier.

Na een briefselectie door de Raad van Toezicht nodigen we de in potentie geschikte kandidaten uit voor een gesprek met de selectiecommissie. Op basis hiervan nodigen we kandidaten al dan niet uit voor het vervolg.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

De gesprekken met de selectiecommissie vinden plaats op vrijdag 23 februari aanstaande tussen 10.00 en 16.00 uur, op locatie Eschpoort in Enschede.

Een tweede ronde gesprekken met de benoemingsadviescommissie is gepland op woensdag 28 februari tussen 9.00 en 12.00 uur, tevens locatie Eschpoort in Enschede.

Voor inhoudelijke vragen kun je contact opnemen met: Dhr. Anne van der Heyden, vice-voorzitter Raad van Toezicht, aapamvdh@gmail.com , 06-1050 2163 of 053 - 482 66 34.

Voor vragen over de sollicitatieprocedure kun je contact opnemen met: Corinne de Vos, secretaris Raad van Bestuur & Raad van Toezicht, corinne.devos@liberein.nl , 06-14 97 53 66.

AIM4 werkt belangeloos mee aan deze procedure voor Stichting Liberein. De AIM4-netwerkvoorwaarden zijn dan ook niet van toepassing op deze aanvraag!

Nota bene: Het betreft hier een rol in de categorie Toezicht & Advies. Publicaties in deze categorie vallen logischerwijs niet binnen het € 100k+ segment. Lintberg publiceert deze posities  omdat de aard van deze posities aansluit bij de profielen en ambities van onze members.